DNG & MBO+

January
2025
BTOB SERVICES
Sell Side

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Financement

Scalene Partners a conseillé DNG, leader du conseil en stratégie pour l’écosystème consumer, dans le cadre de la sortie d’Eleven Strategy et de la mise en place d’un LBO Flex avec MBO+, permettant aux managers du groupe de reprendre la majorité du capital

Rappel du contexte

Présentation

  • Lancé en 2019, DNG est un cabinet de conseil en stratégie et opérations dédié entièrement au secteur Consumer
  • Fondé sur l’excellence et l’indépendance, alliées aux compétences conseil complètes, DNG apporte toute son expertise dans la réussite des projets stratégiques (Diversification ,Direct-to-Consumers, e-commerce, M&A, Go to market, etc.) de ses clients ainsi que dans leur mise en œuvre opérationnelle
  • DNG a également développé un écosystème offrant un accompagnement 360° de ses clients à travers une adjonction des compétences, la diffusion des bonnes pratiques et l’intensification des effets de réseaux

Opération

  • En 2022, le cabinet de conseil Eleven Strategy a pris une participation majoritaire dans DNG, aux côtés de son fondateur et CEO, Vincent Redrado
  • Vincent Redrado et ses managers souhaitaient reprendre la majorité du capital de DNG, et y faire entrer un fonds d'investissement afin de soutenir une phase de développement accéléré dans une dynamique de forte croissance et de rentabilité de la société depuis plusieurs années
  • L’opération a suscité un vif intérêt de la part d’un grand nombre d’acteurs du Private Equity et de banques, notamment au regard du financement de l'apport des managers leur permettant de monter au capital
  • Le fonds d’investissement MBO+, via sa stratégie Flex, a pris une participation minoritaire dans DNG avec un investissement composé majoritairement d'instruments non-dilutifs. Cette structuration, particulièrement favorable au management, a été sélectionnée à l'issu d'un process hautement compétitif au sein duquel de nombreux investisseurs se sont positionnés

Accompagnement Scalene Partners


  • Connaissance approfondie du secteur du conseil et de l'écosystème consumer, mise en avant des leviers de croissance de la société et de son positionnement clé dans un marché hautement concurrentiel
  • Mise en place de la structuration de l'opération dans un enjeu triple de i) sortie de l'actionnaire historique, ii) montée au capital de managers clés, et iii) prise de participation minoritaire d'un fonds d'investissement
  • Lenders education, organisation du process de financement LBO et du financement de l'apport des managers clés
  • Négociation de la documentation juridique et bancaire, de la gouvernance et de la structuration de l’offre finale

Valeur ajoutée apportée par Scalene Partners


  • Dans ce process hautement concurrentiel, Scalene Partners a su i) anticiper les enjeux clés du dossier, ii)mettre en avant les qualités intrinsèques de DNG et de ses équipes, et iii) démontrer la capacité de croissance de la société auprès de fonds d'investissements de place
  • L’accompagnement personnalisé de Scalene Partners a permis la maximisation des intérêts du fondateur et des managers. Nous avons notamment convaincu Vincent Redrado d'ouvrir le process à des fonds d'investissement flex, solution la plus adaptée à cette opération et au développement futur de DNG
  • Scalene Partners a également accompagné les managers dans la recherche du financement de leur prise de participation au capital de DNG, et a su convaincre les établissements bancaires de mettre en place un prêt in fine pour cet apport, très rare sur cette taille d'opérations